医業経営への
補佐・助言
- 経営戦略、戦術の提言
- 経営分析、財務分析
- 経営状況把握
経営を見直し収益アップへ！
病院・クリニックの経営改善を支援。
病院・医院の経営者のみなさま、経営でお困りではありませんか？
病院事務長12年、銀行融資課25年の企業分析経験を活かし、
課題解決まで伴走。医業経営見直しのお手伝いをします。
医業経営全般のサポートを行います。
医業経営への
各部門のマネジメント補佐
- 〈看護部〉
- 看護部の運営管理
- 看護師人材の確保
- 〈その他部門のマネジメント〉
職場環境・各種制度の改善
- 人事制度・評価制度の見直し
- 教育制度の見直し
- 就業規則の見直し
- 福利厚生の見直し
代表紹介
鈩 和範
＜来歴＞
株式会社三井住友銀行 勤務（1973年〜2005年） 2002年より生野支店長
泉友総合不動産株式会社 勤務（2004年〜2006年）
医療法人慈心会 あびこ病院 勤務（2010年〜2023年） 2011年より事務長
医療法人知念会 京都新町病院 勤務（2024年〜）
銀行では融資業務経験27年、財務・企業分析。支店長として組織マネジメント。
不動産業においては宅地建物取引主任者。
医療機関においては病院経営（業績・業務改善、職場環境、人材就業等）を中心に組織マネジメント。
改善実績
職員離職率の改善と定着
＜事例＞
離職率90％超えの職場を10％台に大幅改善
病床稼働率アップによる収入増加
＜事例＞
地域病院・クリニック・診療所・施設との連携強化
経費削減・業務効率化の実現
＜事例＞
看護師紹介手数料を7千万円以上削減
全費用項目を見直し、経費削減
職場環境の改善による生産性向上
＜事例＞
職員の生産性を向上
電子カルテの導入
各種制度（就業規則・福利厚生ほか）見直し